英業達 | 企業社會責任

2014 英 达企 社 任报告书

告 畴 边界

英 达 球 起依 GRI永续 报告指南G4 制报

告书 揭露 畴包括英 达 团( 并 报所列 子 ) 供 链 户 社 等经济 境 社 面向 大考 面资

报告书揭露边界 括实 生 品 英 达9个厂 ( 桃 园3个厂 浦东3厂 庆厂 捷克厂 墨西哥厂 ) 英 达3个厂

(五股 浦东 南 厂 ) 并 报所列 团 能 (英稳达

英 懋 达 益 通)就 相 息 揭 露 英 达 报 查 阅 网 址

(http://www.inventec.com) 因 团 能 英稳达厂址 英 达桃

园科技园 内 依 英 达 境 大考 面 废 水 废 物揭露需求 故增刊英稳达 节水 水 废 物处理等资 揭露 利邻 社 利 系人了解英稳达在 境保护层面 所做的承诺 力

撰写原则 纲领

英 达2014 企 社 任报告书 要依 GRI 永续 报 告指南G4 心选 考ISO26000 AA1000 标准 撰写原

除使用 报告揭露标准 测 方法 算 准外 管理方针 绩效指标 定义 揭露英 达 要的永续 相 策略 目标 各 绩效 果

报告书针对 利 系者 行 排 撰写 要 永续沟通 概 治理 企 民的企 承诺 境保护 社

等内容 利 系者 很简易 报告书 了解英 达在企 社 任的各种层面 所做的承诺 力

另因 得子 海外 域利 系者的 困难 对 子 欧美地 厂 将仅 部 纳入揭露 畴 符 报告书内容完整 需求

来 将 续纳入子 要资 更 面 揭露英 达在经济 境 社 的方策 展 对社 落实永续发展的 响力 心 们 的各界利 系者能更 了解 信任

告发行 期 周期

英 达每 定期发行企 社 任报告书

 行发行 2015 6 发行 要揭露期 2014 1 1日

2014 12 31日 ( 一发行 2014 6 )

 一发行 预 2016 6 发行

第 方保证，确保 开资 的 靠度

升资 揭露 明 完整 靠 报告书委托第 方

(SGS)依据GRI G4 心选 针对 报告书中的内容 数据

行实 查 保证 报告书符 GRI G4 心选 AA1000 AS

2008第 类型高 保证等

意见回馈

如 任何建 或指教 迎您 们联 联 资 如

利 系人联 资 英 达股份 限 管中心

• 网址 http://www.inventec.com/chinese/stakeholder/stakeholder_content_g01.htm

• 电子邮 [email protected]

• 地址 士林 港街 66

• 电话 +886-2-2881-0721

每股盈余

前一

期比较 增

0.23

亿余元

0.3%

经营

绩效

研发 用

前一

期比较 增

5亿

余元

6.25

%

司治理

指数

第一届评鉴列

TOP

6%~20%

司

目标

TOP

5%

司

85

亿元

1.98

2,611,951

万焦耳

节能减碳

地

大 地

27,888,470

万焦耳

合

30,500,421

万焦耳

节能

减碳

378.733

吨

地

大 地

7,664.485

吨

合

8,043.218

吨

水资源

洁净能源

(

能发电

)

CSR

实绩绩效摘要 能资源管理

总用水

2,724,911

吨

水回收 使用

_94,274

_吨

各厂依 生 特 回收率

3.7% ~ 23%

占整体使用量之

1.54%

使用

能发电 电力

320

万度

CSR

实绩绩效摘要 供应商管理

供应商管理

供应链

CSR

管理

英 达供应商

CSR

研习营

&

CSR

暨 保说明会

供应商温 气体管理

冲突矿产调查

EICC GeSIDD template

供 商 进行

温室气体盘查

33.3

%

86.6

%

60

%

供 商 建置

温室气体管理系统

持续对供 应商进行

温 气体管理系统

供 商 进行

节能减碳方案

供应链

CSR

管理

87%

供 商来自大中 地

13%

供 商来自日

韩

东南

美

他地

供应商

辅 管理

品

本

交期

术

能力

服

绿色产品

EICC

CSR

劳工 全卫生

良单 奖

捐血绩 企 奖

健康职场认证

健康促进标章

劳

全 良单

企 奖

良哺集乳 认证

团膳自 管理标章

英 达

CSR

实绩绩效摘要 健康职场

14.07

17.08

工伤率

职 病率

误工率

0.62

0.76

0

0

1.12

1.19

大

工伤率

职 病率

误工率

欧美

工伤率

职 病率

误工率

0.13

0.14

0

0

4.52

4.10

0.88

1.11

0

0

卫

员会

健康职场

职

全

卫生管理

系统

_全健康

成

投注于社会企业的驱动者

CSR

实绩绩效摘要 社会共融

续

3

捐赠

3

所大学 端资

备

3,080

万元

捐赠学校

113,836

本

书籍

志工投入时数

6,534

小时

2014 英 达企 社 任报告书

1

_{高层 诺}

₈

1.1

董

的话

---9

1.2

总经理的话

---11

2

_永续沟通

₁₂

2.1

利

系人沟通

---13

2.2

大 考 面回

---20

3

_司概况

₂₂

3.1

英 达

---23

3.2

英 达的社

任 声明

---29

3.3

经 概

---31

4

_司治理

₄₀

4.1

董

---41

4.2

内部 制制

---44

4.3

资

明揭露

---47

5

_企

_民

₄₈

5.1

企 承诺

---49

5.2

境保护

---62

5.3

社

---82

6

_录

₉₀

6.1 CSR

資訊 表

---91

6.2

词解释

---100

6.3 GRI G4

指标对照表

---103

6.4 ISO 26000

对照表

---114

6.5 AA1000

查证声明

---115

1

高层 诺

1.1

董 长的话

P9

2014 英 达企 社 任报告书

1.1

董 长的话

致亲爱的英 达朋 们

2015 是英 达 入40周 的 程 在 庆英 达 团40周 庆的

时 很荣幸能够 向您 英 达企 社 任报告书

40 前 人 一 生 立英 达 品 虚心 力行 的 理念 40 来 们一 一脚 个理念 40 们对 理念 然坚信 移 一如既 力

如果用一个很简 的 来 表英 达整体的目标就是 CSSR C

指的是 端Cloud S 指的是 能Solar SR 指的是社 任Social

Responsibility 简而言 英 达的 来 目标就是Cloud Solar

Social Responsibility 来 英 达 团的 目标 第一个目标是在

2017 团总 收 突破200亿美金 第 个目标是希望 团

联网 (Internet Company) 第 个目标是 们希望 渐转型 社

企 (Social Enterprise)

2015 的 要打 英 达的黄金 Cloud方面 就是实践

Internet思 部份来实 1) Internet service 谈Service 真 触

到使用者所需的 心 值(User Experience) 2) Internet Culture 狠 准 快 只 第一没 第 的文 所 英 达 仁 论任何职 能 皆需思 改 3) Internet商机 Internet Service Internet Culture 发 才能 找到Internet商机 Solar方面 2009 英 达毅然 然的发展Solar 虽 然目前 然充满挑战 但绿能是 期投资 地球保护的一 们将持续投资

做 更大 献 Social Responsibility方面 英 达将持续 企 民 社 企 (Social Enterprise)

前瞻 来 英 达除了在 团 利 荣 方 思 升 管理绩效

着 策略投资 活 智 人力资源 管理 达到持续追求 经 绩 效目标外 更 落实企 社 任 实践 而保 员工 益 境保护 力社 益 弱势

董 长

2014 英 达企 社 任报告书

40

来， 们一步一脚

2014 英 达企 社 任报告书

英 达将 极去定 团 来策略发展 求 一 能 在研发 方面 2014 团 品研发 用投入 85亿 持在 品

自 制程改善方面保持竞 力

在笔 型电脑 品方面 持续朝轻薄 便

携带 结 端 用 类 笔电等内容 力 希冀在 一 Windows 系统 陈 能 够更 场朝流 者 需求

在伺服器 发展 除了继续 持 体开发

心技术 外 结 端 算商机 搭 开发 体 用 并密 注 端 资料 用 发展

极拓展 户 扩大伺服器 品 地

总经理

黄国

致 心企 社会 任的英 达朋 们

回顾 去一 球经济 延续温和复苏

势 但对 电子 工 而言 外在经 境依然 峻 整体 球个人电脑 场 虽然回稳 尚

明显 能 在 复苏 势尚 明朗 英 达 将 力 降 持续 行 品 技术研发 并等 场 转机 时

2014 经 绩效说明如 在 收 获利方面

2014 收达到4,355亿余元 减少255亿余元

较去 期衰 幅 5.53% 获利方面 前一

期比较 增 0.23亿余元 净利 0.3%

展望2015 球 气虽然面临通 紧缩 美

宽 场 息 油 滑等因素 响 各 要 经济体体 相较金融海啸 欧债 机爆发时来得 稳健 预期 球经济 渐 回温 经济 率 望 2014 率 要经济体美 因 惠 能源跌 就 稳健 转 望 带

球经济 头羊 中 方面 经济 转型 对内改善企 的获利能力 预期2015 率虽较前一 修 中 经济 保持7%

的 欧元 因 投资 振 偏

冀望欧洲央行 宽 策 欧元 值 需求 激经济 值 瞬息万 的 球经济 境 在 微利 的 苛挑战前

无 装置 智慧行 品方面 除了 扩

大生活的便利 轴 并 端储 物联网 发展 势 结 的研发 制 实力前 发展智慧 居 无 智能 端 品

在 端策略 局方面 聚焦在 端 衡发

展的前 搭 伺服器制 势 结 界 纵联 策略结盟 在 端解 方案 极发展 希冀 团 来 收 获利 供 空

在 生能源策略投资 益通 英稳达 英懋

达 要 力 能电 研发 生 销售 能 电模 制 电系统整 藉 极整 团内 能 各子 游供 链 预期将

规模经济效益 虽然 短期内 能 美 判 响 然而 着 场需求崛起 保

持续发酵 望带 能 来

们在 能 局 将在持续精简 研发 升自 制程等整 前 升 能利用 率并扩大 能模 空

最 在庆 英 达40周 时 们深知

视企 社 任 永续 仅是 势所需 更 品 带来 能 坚持永续的理念

仅 降 经 更 收 值 份

报告书是展 英 达对各利 系人所做的 力 期许 来能够承担各利 系人更深的寄托

2

永续沟通

2.1

利害 系人沟通

P13

2014 英 达企 社 任报告书

2.1

利害 系人

沟通

2.1.1

鉴别

利

系人

P13

2.1.2

鉴别

大考 面

管理流程

P14

2.1.3

鉴别

P15

2.1.4

排列 序

P16

2.1.5

大考 面

内容确认

P17

利害 系人沟通索引

2014 英 达企 社 任报告书

司 收 要来源

一

员工

的 要资 一

供应商

品 料生

要来源 一

股

资金 要来 源 一

府机

规 企 各 法规 资源

支持

社

部員 工來源 一

2.1.1

鉴别利害 系人

利 系者沟通机制 英 达 考GRI G4 标准 AA1000 SES(2011) 标准 定内部鉴别利 系人管理流程如 所示 利 效 英 达CSR相 的利 系者 如 户 供 商 股东/投资人 府机 社 媒体 竞 者 非 府 非 利 研 机构 工 员工等

英 达考 内外永续发展 势 需求 精准回 利 系者 依

AA1000 SES(2011) 标 准 五 大 原 任(Responsibility) 响 力

(Influence) 依 赖 (Dependency) 多 元 (Diverse perspectives) 张 力

(Tension)制 评鉴 调查表 经内外部CSR相 4个 的评鉴调查 依

得 结果排序 报告书的 要沟通利 系人 户 股东/投资人 供 商 ( 承包商) 员工 府机 社 等 大 要利 系人 意义说明如 所示

英 达 大 要利害 系人

英 达

CSR相

的利害 系者

依

AA1000 SES标准

制作问卷 调查表

进行

内外部评 鉴问卷调

查

评鉴结果

排列 序

排列 大 要沟 通的利害 系者

鉴别利害 系人管理流程

2014 英 达企 社 任报告书

鉴别重大考量面管理流程

5.

回顾 查

回顾 查2014 告书是否 完整呈 司的绩效 冲

供2015 度 告书 编辑参考

4.

告回应

编制单 依据CSR 告书编制作 管理程序执行相 作

发行英 达 企 社会 任 告书

3.

重大考量面内容确认

确认重大考量面的 畴 边界 时程

揭露重大考量面之 管理方针 绩效指标

2.

排列 序

邀请利害 系人进行 重大性 题冲 度评估

排序重大性 题矩阵， 确定重大考量面

1.

题鉴别

参阅GRI G4考量面 搜 标准 要求 新闻 件

鉴别重大性 题 在 司内 外的相 性

2.1.2

鉴别重大考量面管理流程

英 达的 大信念 目的就是期勉英 达的员工们 能够 利 系人所 的 做 最好的回 对 利 系人的 沟通 英 达 建立 好的沟通管 人员 倾 利 系人的需求 并尽力 供相 咨询 服

英 达 落实资 明 对各利 系人的沟通 内部 鉴 别 大考 面的管理流程 藉 鉴别 回 的流程 做 利 系人 英 达最

础的沟通管 达到 明沟通 大 考 面 回 鉴别 大考 面管理流程 如 所示

4.

告回应

5.

回顾 查

3.

重大考

量面内容

确认

2.

排列

序

1.

题

鉴别

2014 英 达企 社 任报告书

利

系人

英 达沟通方式 管

类型 方式

股东/投资人 风 管理绩效

投资策略 网站 股东 媒体 闻等

负 每 股东 法说 股 手 报告( /季) 报告或 网站等方式揭露 内容 考英 达2014 报 (查阅网站网址

http://www.inventec.com)

府机

 法规符

 境 策 管理系统

能源管理

 保支 投资

废 水管理

废 物管理

温 气体管理

报 CSR报告书撰写规定 负 每 依相 规定 网站揭露资

府 文 厂稽查 报要求 1.对2.负 每每 定期检查定期 府稽查各 保法律法规要求 情紧急收 统

相 保资料

府 策 案 对 定期 府 案或活

户

人 教育

人

员工行 准

原物料管理

碳揭露

空 废气排

水资源管理

 户资

 品法规符

供 商 评估

顾 健康

顾 满意

户 标准 稽 或 调查 各负 每 定期 委员 回复 户要求

员工

幸福职场

人才招

人力资源管理

职 健康

员工福利

员工绩效

职工 人才教育

员工 员工 谈 班 谈 员工意 信箱

1.负 每 定期 各种委员 行沟通

2.负 每 定期 网路沟通 行沟通

3.人力资源 每 定期举 资 行沟通

4.人力资源 每 定期举 季 行沟通

5.负 定期将 对策张 告栏 告

供 商

( 承包商)

绿色 品管理

 物 管理

 突矿

 境法规符

供 商 诉机制

供 商回填 1.负2.负 每 定期举 供 商每 定期 时说明职场CSR暨保说明 3.负 每 定期 供 商网站方式回

社 _社_境教育益 社 或非 府 倡 或 调查 _2.社1.负 _{任小 每}每 定期_定期 倡_{团法人英 达 团 益慈善 金}回复 调查或 活 交流

2.1.3

题鉴别

英 达 掌握 心 引 团 向永续 各 能 的机制 别 行 内外永续 大规 (如GRI G4考 面) 户要求(如EICC CDP) 内外 大时 缕等 大 的鉴别 析 确保充 了解到利 系者所

2.1

利害 系人沟通

2014 英 达企 社 任报告书

2.1.4

排列 序

英 达 大 考 面的 选和排列 序 系依据 要指标利 系者

础 行 并 内部企 社 任 行 的

各相 人员 行 大 考 面的 评估 排序 并 考 相 大 考

面 背 的利 系人 行第 评估 排序

最 藉 背 负 人员依各 比例依高 中 析 判断 各 大 考 面的排列 序 如 所示

红色 域(6~9) 高 大 考 面● 19 篮色 域(3~6) 中 大 考 面● 13 绿色 域(0~3) 大 考 面● 2

重大性考量面

1 绿色 2 能源 3 水资源 4 排

5 废 水 废 物 6 品 服 7 交通 输 8 场形象 9 突矿 10 碳揭露

11 整体情 ( 境 )

12 境教育 13 境法规符 14 供 商 境评估 15 境_诉机制工实 人 社 16 供 商 境_{社 评估}工实 人 17 策 管理系统

重大性考量面

18 系

19 员工多元 等机 20 腐

21 教育

22 职 健康 23 社 法规 24 幸福职场 25 人 投资 26 人 27 接经济 28 顾

29 品法规符 30 顾 的健康 31 品 服 标示 32 经济绩效 33 采 实 34 风 管理

英 达重大性考量面的排序 表

2014 英 达企 社 任报告书

2.1.5

重大考量面内容确认

英 达所 注 大考 面 系依内部考 情 利 系人建 确认 大考 面对 内 外的利 系人皆 响 内 响对象包 括子 各厂 外 响对象包括 户 供 商 社 表呈 大考 面所 响 内外边界 揭露时机

2.1

利害 系人沟通

类别 大 考 面

内边界

外边界

英 达

(9_个厂 )

英 达

(3_个厂 ) 英稳达 供 商 户 社

境

面

能源 ● ● ○ ○

水资源 ● ● ● ○

排 ● ● ○ ○

废 水 废 物 ● ● ●

品 服 ● ●

境法规符 ● ● ○ ● ● ●

交通 输 ● ●

整体情 ( 境 ) ● ●

供 商 境评估 ● ● ● ●

境 诉机制 ● ● ○ ○ ● ●

符 说明 ● 实 响 揭露

○ 实 响 来3 规划揭露

类别 大 考 面

内边界

外边界

英 达 (9个厂 )

英 达

(3个厂 )英稳达 供 商 户 社

社

会

面

工

实

尊

系 ● ● ○ ○

职 健康 ● ● ○

教育 ● ● ○

员工多元

等机 ● ● ○

供 商 工实 评估 ● ● ○ ●

工实 诉机制 ● ● ○

类别 大 考 面 _{英 达}

内边界

外边界

(9个厂 )

英 达

(3个厂 ) 英稳达 供 商 户 社

经

济

面

经济绩效 ● ● ●

场形象 ● ● ○

接经济 ● ● ○ ●

2014 英 达企 社 任报告书

类别 大 考 面

内边界

外边界

英 达

(9_个厂 )

英 达

(3_个厂 ) 英稳达 供 商 户 社

社

会

面

社

会

腐 ● ● ○ ○

法规 ● ● ○

供 商社 评估 ● ● ○

社 诉

机制 ● ●

类别 大 考 面

内边界

外边界

英 达

(9个厂 )

英 达

(3个厂 ) 英稳达 供 商 户 社

社

会

面

产

品

任

顾 的健康 ● ● ○ ●

品 服 标示 ● ● ○

顾 ● ● ○ ●

法规 ● ● ○

类别 大 考 面

内边界

外边界

英 达

(9个厂 )

英 达

(3个厂 ) 英稳达 供 商 户 社

他

面

突矿 ● ● ●

碳揭露 ● ●

境教育 ● ● ●

策 管理系统 ● ● ○

幸福职场 ● ●

人 ● ●

绿色 ● ● ○

风 管理 ● ● ○

类别 大 考 面 _{英 达}

内边界

外边界

(9个厂 )

英 达

(3个厂 ) 英稳达 供 商 户 社

社

会

面

人

人 投资 ● ●

供 商人 评估 ● ● ●

人 实 诉机制 _{● ●}

符 说明 ● 实 响 揭露

○ 实 响 来3 规划揭露

2.1.5

重大考量面内容确认

2014 英 达企 社 任报告书

2.2

重大性考量面回应

2.2.1

告回应

满足相 利 系者 需求 述19 高 大 考 面 报告书内 容回 揭露 如 表所示 英 达回 19 高 大 考 面 日常

体系对 资 相 绩效指标 依 权扎际 G4指标对照表 回 各章节 行 说明 余15 中 大 考 面 行 的回 展 英 达

对 利 系 者 视 除 相 资 网 站

(http://www.inventec.com) 尽揭露说明 余内容将 报告书各章节 行 说明

英 达报告书 制 管中心每 依据 CSR报告书 制 管理程序 执行相 发行企 社 任报告书 如 所示 英 达发行企 社 任报告书管理流程

英 达回应

19

高度重大性考量面之 常营运体系对应资 表

高度 重大性 考量面

英 达 常营运 体系对应资

高度 重大性 考量面

英 达 常营运 体系对应资

能源

1.能源管理系统

(符 ISO5001要求) 2._{节能减碳 案管理 法}

员工多元

等机 人力资源服 管理体系

水资源 节能减碳 案管理 法 腐 球员工行 准 管理_法

排 温 气体管理系统_{(符 ISO14064-1 要求) 教育} 人力 管理体系

废 水

废 物

境管理系统 (符 ISO14001要求)

职 健康 职_(符 卫生管理系统_{OHSAS 18001}

_要求/ TOSHMS_要求)

品

服

1.绿色 品管理系统 (符 IECQ QC 080000 _要求)

2._{品 管理系统} (_符 ISO 9001要求)

3. 案管理 法

社 法规 1._{人力资源服 管理体系} 2._{供 商}SER_管理流程

交通 输 球 筹资 管理系统 _符品法规 绿色 品管理系统 (符 IECQ QC 080000

要求)

突矿 供 商 突矿 调查管理_流程 顾 的健康 绿色 品管理系统(符 IECQ QC 080000

要求)

境法规 符

1. 境管理系统

(符 ISO14001要求) 2._{绿色 品管理系统} (_符 IECQ QC 080000 要求)

经济绩效

1. 治理/董 2. 品开发 利管理 _流程

3._预 (_风 )_{内部 制制} 4.人力资源服 管理体系

策 管理系统

1._预 (_风 )_{内部 制制} 2.品 管理系统 /英 达 四大 境永续管理体系

采 实 1._2.供 商采 管理系统_{供 商评鉴管理系统}

系 人力资源服 管理体系 告书编

制单 依 据 CSR 告书编 制作 管 理程序 执行相

作

告书编 制单 执 行 告书 内部查证 作

通过第 方外部查 证作

司总经理 核准

发行英 达 企 社会 任 告书

2014 英 达企 社 任报告书

司治理

境保

3

司概况

2014 英 达企 社 任报告书

3.1

于英 达

P23

3.2

英 达的社会 任 声明

P29

2014 英 达企 社 任报告书

3.1

于英 达

英 达 李诗 董 利 系者的角 大信念

人才 第一 社 任 最 承诺

经 理念 大信念的结 构 英 达 心 值体系 并形 英 达 追求永续发展的企 文 藉 企 文 的洗礼 塑 时 体 仁对 的了解 认 在 苛的经 境中 一 升工 意愿

而 竞 体 企 文 最大 值

2015 是英 达 入40周 程 回顾英 达 立40周 一路走来 路蓝 无到 如 团 渐精实壮大 并跨足 能 端 是 来 体员工 力的 果 前瞻 来英 达 团 一个40 除了在 团 利 荣 方 思 升 管理绩效 着 策略投资 活 智

人力资源 管理 达到持续追求 经 绩效目标外 更 落 实企 社 任 实践 而保 员工 益 境保护 力社 益

弱势

在庆 英 达40周 时 经 团队更 极面对 气 经 境的 挑战 行企 策略 局 希冀能够发挥综效 使 团获利 竞 力 持续

自1975 立 来 算机 电话机起 并在笔 型电脑 伺服器的 工 奠定扎实稳固的 础 傲视 球的 绩 入21世纪 英 达更 投入 端 算 无 通 网路 用 用 体 绿色能源等高科技 品 域

英 达 期 品 虚心 力行 经 理念 品多元 策略联盟 供 链整 扩大企 规模 厚植 期竞 势 达 最佳系统

2014 英 达企 社 任报告书

3.1.1

司简介

• 英 达股份 限

• 立日期 1975 6 9日

• 类别 资 通 科技

(ICT, Information and Communications Technology)

• 总部 球 据 ( 洲 美 欧洲等处)

• 董 李诗 生

• 总 经 理 黄 生

• 员工总数 48,927人(2014/12/31)

• 英 达股票 2356 ( 证券交易所股票 ) 要投资 股 股 股东结构 围 支付 府的款 销售 值 阅英 达股份 限 2014 报

沿革 概 场 销概

资料 查阅网址 (http://www.inventec.com)

• 2014 收 4,356亿余元

2014 英 达企 社 任报告书

3.1.2 经营理念

品 虚心 力行 英 达 团 一 所 是英 达经 的 心理念

英 达 团 体员工 期秉持 品 虚心 力行 的经 理念 虚心 极的 前瞻的 策思 群策群力 断地 值 而贯 落实执行 力求一 的完美品

集团会长暨创 人

叶 一

英 达

经营理念

2014 英 达企 社 任报告书

3.1.3

大信念

英 达 李诗 董 利 系者的角 大信念 人才

第一 社 任 最 承诺 余 包 竞 德

操 学 交流 改善 场 机 户满意

信誉 股东 益 等信念所

英 达 大信念 的 人才 础 坚持 竞 德

操 鼓 学 交流 改善 才 所的工 境 挑战

的发展空 英 达的 期发展 将 品多元 来扩大企 规模 极研发 技术的投入 眼 球 求 机 并 植 球竞 力的技 术 经 管理人才 心竞 力的 升 英 达藉密 接 户 快 回 掌握 场 机 户的需求 服 户 策略联盟 发 掘 的 值需求 研发 场需求 向的 品 并 研发 生 的 程 中 英 达的 伴 值 供最佳的服 力求 户满意 英 达更 视 信誉 它是 期经 累 的资 仅是 效益力 求 股东 益 最大 对内更要做好 治理 并 心利 系者 的 对外做好企 民 肩负企 社 任

自 创新

Innovation Ownership

绿能 保

Sustainable Energy

端服

Cloud Service

无线宽频

Mobile Broadband

新

场

Emerging Market

3.1.4 五大方针

面对微利竞 时 峻经 境 考验 企 思 备 值 的竞 力 端 户 认 需求 才能 持 能 发展契机

来荣 英 达 极 自 创新 绿能 保 端服 无线宽频 新 场 等五大方针 技术 用 整 策略 追求规模经济 资源 用效率并 ; 只依赖 体制 更要结 体 技术的

用 差 势 心竞 力 升 能 永续发

展的 契机

2014 英 达企 社 任报告书

3.1.5 未来的英 达-CSSR

如果用一个很简 的 来 表英 达整体的目标就是 CSSR C 指 的是 端Cloud S 指的是 能Solar SR 指的是社 任Social

Responsibility 简而言 英 达的 来 目标就是Cloud Solar Social

Responsibility

Cloud方 面 就 是 实 践Internet思 Internet Service Internet

Culture 发 经 Internet商机

Solar方面 2009 英 达毅然 然的发展Solar 虽然目前 然充满

挑战 但绿能是 期投资 地球保护的一 们将持续投资 做 更大 献

Social Responsibility方面 英 达 心能力扮好企 民 社

企

2014 英 达企 社 任报告书

3.1.6 集团架构

英 达 团自1999 起 针对 的 工 续 立并转投资旗 子 包括 制 销售智慧型手机的英 达 注 电子辞 生 的 无敌科技 一体 型电脑 All-in-one PC,AIO 制 的英冠达 生

能电 品的英稳达 益通 生 能电 模 品的英懋达 团转投资依各 域发展 各 果 英 达 力 开发智慧型手持 式 品 端 端 用 品 规划最佳解 方案 向 如穿戴式 3D 列 团队的开发 无敌科技 人地 首屈一指的电脑辞 翻译 体 品牌 来 将 身数 品的开拓者 使 持续朝 身学

音娱 数 学 服 数 娱 服 研 发展 英冠达 AIO 研发 生 品在 界 好评 来 收表 将 望 着 户的引 目 前 力 户在AIO 场的 极耕耘而稳定

英 达集团ICT 司

英 达(股) 司

Inventec Corporation

IEC

李诗 黄

Richard Lee Kuo-ChunHuang

Group Companies

英 达

Inventec Appliances

(IEC 100%)

张景嵩 Jackson Chang

何代水 Ddavi Ho

IAC

无敌科

Inventec BESTA (IEC37.53%)

曾炳荣 Bill Tseng

Besta

英冠达

TPV-Inventa (IEC49%)

杨书侃 Kevin Yang

陈万建 WJ Chen

T&I

ICTPartners

冠

Arima Communications

(IEC 10%)

Arima

Manufacturing Campuses

海浦

IPC

重庆西永

ICC

墨西哥

Inventec Mexico

IMX

捷克

Inventec Czech

ICZ

南京

Inventec Nanjing Campus

INC

Business Groups

PSG EBG

Inventec Huan Hsin Technology (IEC 100%)

IHH

英鑫达 集团会长暨创 人 叶 一

Founder & Group Chairman Kou-IYeh

张辉 Fred Chang

杨信华 Stan Yang

蔡枝安 Jack Tsai

李围正Peter Lee

(IEC 100%)

Inventec Pudong Campus Inventec Chongqing Campus

(IEC 100%) (IEC 100%) (IEC 100%) (IEC 100%)

英 达集团 司架构

E-TON SolarTech

徐信群Alex Hsu

温清章 Frank Wen

E

-

TON

英稳达

Inventec Solar Energy

卓桐华 Tom Cho

谢瑞海 Harry Hsieh

ISEC

英懋达

Invetec Energy

IENC

英 达集团 能 司

(IEC 100%) (IEC 100%) (IEC 100%) (IEC 100%)

杨信华 Stan Yang

(IEC 49.23 %) (IEC49.36%) (IEC34.65%)

英 达( 京)

Inventec Shanghai Software Co.

ISC

Inventec Tianjin Software Co.

陈志丰 Fred Chen ITC

麟John Tsung

Inventec Appliances NanchangSoftwareCo.

张汝南 Steven Chang IANC 英 达集团软体 司

Inventec Beijing Software Co.

IBC

英 达( 海) 英 达( 津) 英 达(南昌)

邱全 Chaucer Chiu

Vertical Integration Bases

英稳达 益通 英懋达 要 力 能电 研发 生 销售 电模 制 电系统整 来看好 团 能资源 直整 力 达规模经济效益

虽然在美 补 倾销案压力 能 所压缩 然而 着美 制裁时程递延 场需求崛起 欧元 经回稳 保 持续发 酵 望带 晶硅 多晶硅电 格 涨 预期2014 将 利 场

掌握 局 2014 英 达所 并无 大改 故 响 经济 社 境 大 查阅网址 (http://www.inventec.com)

3.1.7 合并

中的集团 司揭露说明

并 报所列 团 能 (英稳达 英懋达 益通)仅纳入 相 息 英 达 报查阅网址 (http://www.inventec.com) 因 团 能 英稳达厂址 英 达桃园科技园 内 依 英 达 境 大考 面 废 水 废 物揭露需求 故增 揭露英稳达 水 废 物等资

CIS

杨人捷Jonathan Yang

巫永 Maurice Wu

2014 英 达企 社 任报告书

3.2.2 英 达声明

英 达承诺 电子行 行 准 (EICC, Electronic Industry Code of

Conduct) 时希望 们的供 商 能 相 策 包 无 突矿 策

突矿 是指锡 Sn 钽 Ta W 金 Au 来自 果民 和 或邻 突 域 矿 突 域被非 府 装团体所 制 行非 法采矿 侵犯人

英 达EICC 无 突矿 声明 英 达网站首页 永续发展|英 达声 明路 http://www.inventec.com/chinese/sustainable/sustainable_content_d01.htm

团 英 达无 突矿 声明路 英 达网站首页

http://www.iac.com.tw 闻 告

英 达的企 社 任 蕴 大信念 中 并 最 一 社

任 体展 对内是 治理 诚信 直 持 对各利 系者 的承诺 对外是 企 民 就是把企 民的角色扮 好 别 保 文 扶 社 等四大面向落实

3.2.1 英 达社会 任专 单

社 任小 是英 达董 立 英 达董 的 小 的 立 充 显示英 达 社 企 的 心 并希望藉 将CSR理念 行 更深 入地 展 英 达 团整体 中

社 任小 负 英 达企 社 任相 团管理

中心 (GMC)的 调 行 团的 治理 企 承诺 境保护 社

等CSR规划 展 并 呈报英 达董 时列 董 报告

2013英 达因 大工商团体 所属 工商企 签署 幸福企

言活 英 达董 表 签署向 善职场 视 境保护 达到 永续发展 幸福企 的目标

英 达的社会 任展开

董

察人

薪酬委员

生 企 中心

英 达 团 益慈善 金

社 任小

工 卫生 总经理

稽 中心

2014 英 达企 社 任报告书

3.2.4 2014

荣誉纪



荣获

全

劳工 全卫生 良单 奖



荣获

保署 中 民 企

保奖



荣获

内 部 捐血绩 企 奖



荣获

民健康署 健康职场认证

–

健康促进标章

(

桃园科 园

)



荣获

民健康署 健康职场认证

–

健康促进标章

(

桃园厂

)



荣获

劳

全 良单 –企 奖



荣获

良哺集乳 认证



荣获

桃园县

良哺集乳 奖 第一

(

桃园科 园

)



荣获

桃园县

良哺集乳 奖

胜

(

桃园厂

)



荣获

2014

志

企

民奖



荣获

TCSA 2014

企 永续奖

-

金奖



荣获

HP 2014

度 秀供应商

量奖

面

向 管理体系 2014 目标达 状 来目标

经 济

采 管理 系统

在2014 英 达的 格供 商中 交易 供 商 交易金额而言

86.5%比例来自大中 地 1508

厂商 余地 (东南 美 他)235 厂商 占13.5%

藉 游 直整 生的供 链综

效 建立一个 期稳定的供 链体系 并 升 地采 金额比例

利管理 系统

英 达 团(英 达 英 达 英 稳达 英懋达 益通) 球 利

逾20,000 获证数超

12,500

英 达累 多 实 经验 拥 多

种 意 利资 用 期许

团 内资通 在 利竞

的洪流中站稳脚

境

境管理

系统 境 测达 率100% 境 测达 率100%

绿色 品 管理系统

1. 绿色 料确认率100%达

2. 零 抽测目标达 率100% 改

善结案率100%

1.绿色 料确认率目标100%

2.零 抽测达 率100% 改善结案

率100%

温 气体 管理系统

1. CDP规划85 实绩85 达标

2. 2014温 气体排 增

来英 达母 团 英 达

将持续规划 实 节能减碳方案

1. CDP目标 绩90

2. 温 气体管理目标 2010

准 2020 温 气体排

减少10%

能源管理 系统

2014能源减 绩效

1. 地 2,611,951 万焦耳

2. 大 地 27,888,470 万焦耳

1. 2013/7~2015/6降 品

耗电 3%

2. 2015~2019 用电 降 5%

社 工

健康 管理系统

1. 0 大伤亡 故 2. 100%职 健康检查 3.英 达士林厂 置2部自 体 外心脏电 去颤器(AED)

1. 0 大伤亡 故 2.桃园废食用油100%回收 3.自 体外心脏电 去颤器(AED) 置方案(桃园/桃科园 4部)

企 社 任 境 任管

理 (SER)

1.供 商 场稽 数118 占中 高风 供 商 比例 13.5% 稽 达 率100% 2. 员工行 准 签署率100% 3. 人员教育 达 率100%

1.供 商SER稽 达 率100% 并 视需求 升 场稽 比例 2. 员工行 准 签署率100% 3. 人员教育 达 率100%

3.2.3 2014 CSR达 状况 未来目标

英 达经济 境 社 面 2014 达 状 来目标 摘要说明如

2014 英 达企 社 任报告书

英 达拥 坚 的 团队 一体 整 能的思考 轴 断地 力 研发 结 最 端 无 通 技术 充 用 制 心 能力 建立跨 域的技术 用 升企 竞 力

英 达 最佳系统 体 服 极 自 绿能

保 端服 无 宽频 场 五大发展 轴 利用 团 资源 直整 供 链管理 精 生 供 户 时 球 筹服 厚植 期竞 势

3.3.1 营运团队

经 体 精 工 团队 升 效率 场 局 英 达

时规划 生 企 中心等四大 架构 升企

竞 力 迎接最 的挑战

3.3.2 各 要单 所营

企 电脑 群 企 用电脑 开发 制 销 筹等

个人电脑 群 携式电脑 开发 制 销 筹 售 服 等 端资 服 处 端方案的研发 销售 端 场行销 端方案的 广

英 达 团内部的IT 端方案的试 转 端系统整 顾 服

端 值服

中心 统筹 投资 股

法 中心 统筹 相 利 商标 著 秘密等 保护 人才中心 统筹 人力资源相

管中心 统筹 相 管理 境 品 整 规划 督 浦东厂 负 携式电脑 无 通 品 企 用电脑 开发 制 售

服 等

庆厂 负 携式电脑 无 通 品 企 用电脑 开发 制 售

服 等

嘉善厂 负 塑胶模 开发 制 塑胶机构 生 工 装等

美墨西哥厂 负 企 用伺服器 储 系统的生 测试检修 售 服 等 东欧捷克厂 负 企 用伺服器 储 系统的生 测试检修 售 服 等 策略中心 企 策略 整体规划 整

董 稽 中心

察人

薪酬委员

工 卫生

股东大

企 电脑 群

个人电脑 群

中心

法 中心

人才中心

管中心

生

美墨西哥厂

东欧捷克厂

企 中心

策略中心

司 织架构

端资 服 处

总经理

大 地 浦东厂

2014 英 达企 社 任报告书

3.3.3

要产品

英 达 品 笔 型电脑 电脑 桌 型电脑 电脑周边 品 个人数

品(包 携式自 航装置 媒体播 装置 视 像 品 穿戴式装 置) 网 网路 品(包 通 能 机 掌 型电脑 游 机 数 音箱 播 器) 移 通 品 移 电话机(包 手机) 多媒体 音 品 伺服器 资料储 备 电子辞 翻译 体等 供 方 解 方案 另 极拓展

端服 无 宽频 绿能等 域

2014 地 并无接收 府 大 补 而大 地 府 府补 抵减 收减免的情形 金额 33,731.74万元

他 府支付款 股东结构 员工薪酬 品生 等 目 考英 达2014 报 概 报表 注 章节 (查阅 网址 http://www.inventec.com )

无 装置 行 通 品方面 惠 工 户 品热销 能扩增 在

收入方面 468亿余元 收 献 较前一 期 收表 增 14.15%

时毛利率 11.1% 表 相 在 能 品方面 美 商

部 2015 一 倾销 判结果 认定 销售 美 相 能 品 在倾销行 而课 倾销 判定对 者 一定 并 响 场

品 格 而 续发展将 使 者评估 调整海外 局 散 场风 找 户群 团 能 品直接输美 收比 高 面临 倾销 课 风 程 但 要 到整体 场悲 氛围 场 砍 供需失衡 使得

能 品 格呈 跌幅走势 预估 团 能整体 收 献 112亿 较

去 收增 34.93% 整体毛利率 净利率在 管 升

在获利方面 属母 股东 净利达70亿余元 每股盈余 1.98 前一 期比较 增 0.23亿余元 0.3% 整体表 较前期 一时期 显 色 要原因在 笔 型电脑 品 到 场激烈 格竞 获利表示 如预 期 在伺服器 行 通 品方面 持续稳定 另外转投资 方面 整体绩效表 在制 效能的改善 供 链整 效益 升 策略 局 续浮 投 资效益的前 能 虽面临美 判 响 预期在 额 升或毛 利持续改善 将 渐对 团绩效带来 面 益 英 达 状 如

所示:

移 通 产品

板电脑

多媒体影音产品

网 网路产品 笔 型电脑

伺服器

资料储存设备

端服

翻译软体

3.3.4 经营绩效

在 收 获利方面 英 达2014 个体 收 并 收 别达

3,307亿余元 4,355亿余元 品 电脑 品 2013 比较

(2013 个体 收 3,692亿余元 并 收 4,611亿余元) 个体

收衰 10.41% 并 收方面衰 幅 5.53% 在 品类别方面 笔 型电

脑虽 Windows XP 续支援服 希冀带 企 换机潮 但 续 场商

机 如预期 系 场抢 杀 竞 笔电 收 较前一 期 收 减少17% 伺服器 品 端 算 场 持续发酵的带 品 收

表 相对稳定 2014 收较前一 期 收增 22.85%

英 达历 营运状况

2014 英 达企 社 任报告书

3.3.5 法

策 智 专利

1) 法

策

法 管理方面 阅 签 利诉讼研判 法律风 机制 法律相 处理 法 策 案例 员工 法 念的 等 法 中心 供 意 相 教育 中 阅 签 规划 建构 一 完整的 阅 签 流程 签 时 能发生的法律风 另 各 据 置法 人员 确认 各地 的 策 法规 并 供总 部各地 法 更 使法律 策 风 管理更 完善 对 员工教

育 尤 视法律 念 各种 刊物 电子媒体 资

网站等 方式 相 法 策 案例 建立员工 法 文

五大机制创新氛围

2) 智 创新

品 虚心 力行 是 英 达 立第一 起 的 经 理念 中 品 更是 永续经 的 础 需要依靠 烈 意识和 精 的员工才能实 对 英 达( 英 达)针对 规 模研发 生 制 据 所 的各式智慧资 如 (士林 五股) 桃园 海 浙 津 南 庆等厂 别 立法 智 团队在地 行风 管

保护 截 2014 12 31日 英 达 团(英 达 英 达 英稳达 英懋达

益通) 球 利 逾20,000 获证数超 12,500 果系 效保护智慧资 并 户 最大 值

英 达( 英 达)在法人 利总 获证 排 累 个 人电脑 智慧型行 装置 伺服器ODM 在 部 英 达2010 荣获 发明 献 2013 荣获 经济部 果表扬 美 2013 利获证数 球500大企 第七届 海 发明 利 2014 荣获 海 利工 试 企 英 达 2014 荣获 海 利工 示 企 除肯定英 达( 英 达) 能 献 外 期累 的 利资源 更 英 达 团永续经 要智慧资

极 氛围的 境 力建置 育 许多 意种苗 人才 英 达 内部智 管理机制 包 机制 机制 查机制 内 机制 机制 每 定期举 团队 意研发竞赛 激 仁针对

品 断开发多元 品 用 能 技术 或结构 的 构思 流程改 升 品 值

0

3000

6000

9000

12000

15000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

4576 5398

6167 7093

10805 11378

12116 12579

全

球

专

利

数

英 达集团

2007~2014

累积全球专利获证数

英 达 团 (英 达 英 达 英稳达 英懋达 益通)

查

内

奖励

•

获奖荣

‒ 2014年荣获 海市专利工作试点企业

‒ 2014年荣获 海市专利工作示范企业(英 达)

2014 英 达企 社 任报告书

因 期 球科技发展 势 经济情势 府 把 端列 智慧型 旗舰型 对 英 达系 负 任的 者 一自 许 将 自 端服 绿能 保 无 宽频 场 定 企 五 大发展方向 行 发明/ 发展 目前 在 学研力 结最 大的 端 算 中 英 达李诗 董 获选担任理 研 发团队 担任 端系统建 航角色 充 展 内部 资源 方

快 整 用 效

英 达累 多 实 经验 拥 多种 意 利资 用 期许

团 内资通 在 利竞 的洪流中站稳脚 尤 中 大 府 企 极转型 渐 世界工厂 世界 场 大 向智慧资 易大 地

接 来智慧资 局 仅在欧美 在 洲开展 面对 局 英 达将继续 府 发展 策 内 学研密 交流

升 的竞 力

3.3

经营概况

49 %

Cloud Solutions

47 %

Mobile Lifestyle

4 %

Sustainable

Energy

2014 英 达企 社 任报告书

3.3.6

服

英 达身 联网企 的一份子 英 达 供 户最 面 完善的 户 系管理服 机制 接 品开发 段到 段 更 品 追踪 品 在 户端的状 并 心 户的所 的 息 藉 户抱 管理系统 完整的 诉 标准程序 建立 案检 行 因 析 矫 预 对策拟定

效 的确认等 将 解 并回馈 户 满足 户对了解 户真 的 需求 确实倾 户的声音 管 达 户最高满意 英 达 2014 到 要 户 肯定 荣获HP供 商 大

另外 周期 举 的 户商 检 论研发技术

品交 品品 行销或售 服 报 节能减碳 绿色 品 企

社 任 顾 保密 等相 符 户所 需求

解 户所 的 服品保 24小时 服 服网站 并

户端驻厂服 机制 缩短 户沟通的时 供 时服 回复机制 2014 英 达无侵犯顾 或遗失顾 资料 的投诉 数

团 英 达来说 户满意 评 目包括 品 品 生 服 沟通 绿色 品 大 据英 达2014 户满意 调 查结果显示 包括手持式通信装置 车用卫 备 音响 行 支付装置 物联 网相 品等 户 遍对 所 供的 品 服 深 满意 2014 英 达 品没 健康 法规 罚款 无 品行销 的

3.3

经营概况

团 英 达 2014 所 研发 手持式通 品 美

的 能特 荣获德 2014 红 大 Reddot Award 2014 另一

方面所 研发 行 付 解 方案 品 极佳的保密特 荣 获2014 欧 洲 商 支 付 生 系 统MPE大 Merchant Payments Ecosystem Award 2014

榮獲

頒發供應商 大獎項

2014 英 达企 社 任报告书

1) 品

品 英 达文 中 要的一 英 达认 的品 系统标准 研发 品 物料管理品 生 流程品 人员 人品素 包 境管理的结

品品

英 达在士林研发中心 桃园厂 海厂 所建置的测试零 金属 的 标准实验 来确保 升 品信赖 ORT Ongoing Reliability Test 绿色零 品 把 层层 格品 把 断的改善机制追求更好 更完美的 品品 品 人品素 境品 都是英 达 期 断所追求的目标 要求 英 达 2014 到 要 户 肯定 荣获HP 2014

团 英 达 在五股研发中心 海 南 生 中心拥 标准的 品品 测试实验

2)

本

英 达 企 资源做 盘统筹规划考 供 户 商品需求

制 生 需求 管 售 服 等 最佳解 方案 除整 各 资源外 英 达更 企 资源规划ERP (Enterprise Resourcing Planning) 供 链管理SCM (Supply Chain Management) Cost Awareness Design

品报 析系统 FMEA Failure Modes and Effects Analysis 系统支援 期望

管 极 竞 力的总生 原料 物流 制 高品

获利佳 最能满足 户的最佳 品 伴

SAP

企 资源规画

ERP (Enterprise Resourcing Planning)

Customers

Manufactories

Financials

Suppliers

EP

PI

BI

SAP

ERP

3) 交

英 达实行 面电子商 研发 到生 制 包括 筹

物流( 输考 :轨 交通> 海 最 采空 ) 金流等内部

流程 户 畅 供 商管理资 交换 都 电子资 系统做 础 资 系统的 除靠高品 的 体系统外 更 赖一个拥 经 验丰富的电子商 团队 除 入各系统的建置 整 企 内外 用服 外 更 持续检 改善系统 瓶 高系统工 效率 发挥英 达特 的竞

势

英 达研发 地在 士林 桃园 团 英 达五股 个 要据 别负 笔 型电脑 无 通 电子 端 算服 体整 服 伺服器 品的研发和制 大 地 海 浙 庆 地等研发团队

的研发团队 相 力 式 品 开发 海外的生 地大 地 浦东厂 南 厂 庆厂 浙 嘉善厂 美洲地 墨西哥厂 东 欧地 捷克厂等皆 装 服中心 供 制 生 修服 研 发 生 到 技术支援 英 达 户需求 向 球 第 一考 将整个 团 球 局的力 发挥到极 是英 达 体到 体

到 球 供给 户 方 解 方案的雄厚 础

产品 境 靠度测试

2014 英 达企 社 任报告书

3.3.7 风险管理 回应 施

英 达 预 (风 )内部 制制 包 :预 (风 ) 风 评估 预 (风 ) 内部 制 预 (风 ) 内部稽 预 (风 ) 自行评估 风 管理 回 系 各 能 依 能特 行风 鉴别 机 析 英 达CSR相 能

依据七大高风 因子: (1). 团面 高风 目 (2). 德操 (3). 用(4).

报 (IFRS)(5).资 保 (6).法 (7). (生 ) 等高风 指标

评估 鉴别无法达 目标 风 修 执行 要 风 制 降 能无法达 目标 风

英 达依 球 境 策略 排序 2014 鉴别了五大 要风 类别 包括 科技 风 要 策 法律 风 销

风 利率\汇率 情形对 损益 响风 气候 迁风 等 并针对 风 类别 行评估 并 风 对 策略 拟定紧急

1) 科

产 变 之风险

网 网路 通信科技 蓬勃 起 带 资 通信科技快 发展 然而 着笔 型电脑 场 熟 伺服器 场又面临虚拟 算晶 升 所带 来的 电子 势 将面临更多的挑战 但 机就是转机 大 境的改 并 非 告 的 结 而是 更 多 的媒 英 达 因 科技

迁 高 竞 达 最佳系统 体 服 的企 使 力求 自 绿能 保 端服 无 宽频 场 五大方针 开 局 短期方面 将 智 资 活 内 外部 投的启 体的整 将 研发层 的深 广 升 使 更增物联网思 期而言 除 品多元

另藉 结盟 供 链整 团资源 者 研发 生 服 供顾 方 解 方案 升获利 而 持企 永续发展 联 网 网路和无 通 传输等移 技术 缩短时空 的隔阂 使 内 外部 境 资源 无 企 资源整 系统 并系统的 入 升整体经 的处理效率

3.3

经营概况

另在 能 电 方面 虽然美欧相继对电 厂投入 震撼 但因 场 散 置 户 身 行策略 排 故 响 限 英 达 极

2014 英 达企 社 任报告书

2) 重要 策 法律变 之风险

英 达相 对 内外 要 策 法律 向来 格 并 时注意

对 极 调整 活 管机 对 治理制

法 证券交易法 各 处理准 的 续发 修 法规 境 的 革等 均 极依规定 理

2013 起 柜 面 用 报 准 (IFRSs) 依 内 研

发展 金 翻译 发 报 准 Taiwan-IFRSs 企

制 报告 依据 面对 准 的改 英 达 极 行 人员相 知识的 使 制 利 接 除 外 时 资 人员保持密 沟通 针对 制 的改 资 系统因 方式 降 来 准 改 带来的

3) 进

销 之风险

在品牌战的 敌伺 伺服器 场开始悄然转型 大型网通服 者 追

求 管 牌伺服器直接供 的模式 声而起 内 工

厂供 模式的转 将 弭销 中的风 然而 在面临 牌伺服器 的 攻势 品牌 者势 将启 攻 战 固地盘 除 深 既 户 系 并扩张 品 因 格竞 而失去原 的 场 势 外 举 将 使 品牌 者较愿意 资的方式 工 者 研发并 利润

赢局面 来若 模式发展 预期 他品牌 者将依序跟

链的供 系将渐 错综复 另外 在 能 方面 因 美 对 所实 的 抵制 更 求海外并 或海外扩厂 极回 的直接或 接的

销 大多 界 规模 供 商或 品牌大厂 除了 极 散供 商来源 找替 料 妥善管理 水准 降 缺料风 外 另持续 拓展 源 开发 场 建立 好的 户 系 升 品品 充实 品的品

降 中 风

4) 利率 汇率变 情形对 司损益之影响 风险管理 施

利率 2014 球因美 经济 能转 内生增 开始稳健发展 故 气 开始转佳 然而因欧元 久 制 希腊债 机的发酵 中 的经济 率 断 修 使得 者信心 足 民 对经济 遍 疑 但整体而言 包 中 在内的东 经济预期 来一 是 球 最快的地 2015 球 经济 率 2014 的 口 将 望 惠 虽然美 寛

2014 场 但 多数 投资 能 显 足 结构 因素 短期 气 响 整体并 显著复苏迹象 故预期2015 央行 将

情势 采行寛 策 把利率 持在较 理的 减少剧幅 对 内经济所带来的 资金 最佳 用

预期美联储将 2015 开始展开升息 举势 将对世界经济带

来莫大 尤 甚 若 英 达相 资金借 相对

增 针对利率 风 对 资金操 响 英 达 来 顾流 等前 考 对

汇率 2014 起 球因美 复苏力 稳中 坚 使 中 的 机 中东伊 装 子 突 石油 机 场 域 治紧张等 利因素 响 但经济 率 望攀升 然而 场 遍预期美 将采 升息 如 一来将对世界各 的汇率 莫大 响 在 要 确定因素较高 情 预期2015 央行 将采行较 的汇率 策 因 英 达 要 户皆 大厂 销 交易 别相 因 债 债 相 抵销 达到自然 效果 另外 将 外汇 操 弥补自然 足 处 降 汇率 风 对汇兑损益 响

2014 英 达企 社 任报告书

气候变迁风险 机会鉴别表

5) 气候变迁之风险

气候 迁所 的 对 企 的 带来许多风 挑战 但相对的 企 带来 的契机 带 许多 技术 品 服 的发展机 英 达 追求 永续发展 升企 竞 力 将气候 迁 响 纳入风 管 并将气候 迁 风 机 鉴别结果揭露 CDP(Carbon Disclosure Project) 利

系者 能了解到英 达在气候 迁的因 状 采 的行

目 _{风 /机 说明 来策略/行}

法规

 保署 发 温 气体排 报管理 法 规 特定对象 行温 气体排 报

能 企 无法因 风

 英 达目前虽尚 到法 规 但自2008 起 入碳盘查制 并完 球温 气体管理系 统 建置 做好碳揭露 准备

 着各 品能源效率标示 品碳标示制 快 发展 来 户若 需求 能 企

无法因 风 但相对的 对 供 能 耗 碳 品 企 将 竞 势

 因 府碳标示 碳足迹 英 达 完 品碳足迹暨水足迹 期 案 并规划 入管理系统 因 来 户 需求

 增 对 耗能 保 品 研发 升 绿色竞 势

 因 各 能源 /碳 制 来将增 生能 源 场需求 供企 发展或投资 生能源 机

 英 达看好 生能源 发展 极投入 能 落实绿能 保方针

物理

 极端气候发生频率增 能对企 在 持稳定

的生 境 响  各厂 研拟紧急的 响 管理 法 降 气候 对

 对厂 用 护 增 生 境

稳定

 极端降雨或 旱的发生频率增 水资源缺

能对需要制程水 供 商  针对供 商 行碳管理 水资源管理升风 管理意识

 找 他零 供 来源 免 响 品

 降雨型 的改 许多企 意识到水资源管理

的 要 企 借 机 降  各厂 采 水资源节水水资源浪 降 支除 免 要

他

 着绿色 意识 升 来 户将增 对绿色

品 要求  考 选用 毒估 入生 制能耗 碳 原物 料 评

 来 对利 系者 视气候 迁 企 若

能做好碳管理 将 升 誉  采极回 利策略 行系者对 英 达在碳管理方面所善尽企 民 任

4

司治理

2014 英 达企 社 任报告书

40

4.1

董 会运作

P41

4.2

内部 制制度

P44

2014 英 达企 社 任报告书

诚信经营，确保永续发展

英 达在董 内部 制制 资 明揭露等层面 对 治 理的落实原 别说明如

4.1.1

定董 会运作原则

诚信 直经 英 达 治理 最高原 是 社 任 中最 要的一 更是相 利 系者对英 达深 心的 一 英 达深信最 信赖的企 背 一定 相 完善的 治理 础 治理 只是 的绩效 更是 社 任 的承担 英 达 企 社 任 2014 3 25日

董 通 2015 1 27日 修 治理实 企 社

任 2015 2 25修 德行 准 诚信经

好的 治理 注 的 风 管理 确保企 期发展 永

续经 原 别说明如

1)

董 会运作

英 达董 治理 管理人 操 相 法律

法 规定 依照 章程 股东 定 经 策略 并 采 开 负 明 独立的 督各管理层 执行 效 董 员秉持忠诚谨慎 善尽管理人 任的 最大 益 前 督 评估 经 策略 风

管理 预算 绩效 督 要资 支 投资处 等 大 善尽 股东 他 系人托付 职

免 董 员 经理人 损 行 或 股东 利益 突情 发生 对 大经 案 英 达 定 内部 大资 处理 程序 规 董 察人 经理人和员工操 免 暨发生内 交易

2)

内部 制制度

内部 制制 系 经理人所 董 通 并 董 经理人 他员工执行 管理 程 目的在 健 经 理确保 列目标

达 (1) 效果 效率 (2) 报 靠 (3)相 法 内 部 制制 包括 列五个 要素 (1) 制 境 (2)风 评估 (3) 制

(4)资 沟通 (5) 督

内部 制制 涵盖所 活 并 依企 所属 特 交易

类型 定对 列 制 (1)销售 收款 (2)采 付款

(3)生 (4)薪工 (5)融资 (6)固定资 (7)投资

(8)研发 (9)资 (10) 他 并经 内部稽 自行检查

检 修 调整内部 制制 执行

内部稽 目的在 董 经理人检查 复 内部 制制 缺失 衡 效果 效率 并 时 供改 建 确保内部 制制 得 持续 效实 检 修 内部 制制 依据 自行检查 目的 在落实 自

督的机制 时因 境的改 调整内部 制制 执行 并 升 内部稽 部门的检查品 效率 检查 围 涵盖 各类内部 制制

执行

3)

资 透明揭露

资 揭露的 要原 就是秉持 确 开 明的精 来揭露 的相 资 英 达 期 来 确 开 明的原 揭露 相 资 投资 人服 服 相 利 系者 除 投资人服 机制外 时将 的

绩效报告 报告 永续报告等 开揭露 资 服 服 投资人 他 利 系 者 并 利 系 人 ( 查 阅 网 址

http://www.inventec.com)

每 所发行的企 任报告书 温 气体报告书 经 内部高 管理

层 总经理 准 对外发行揭露

2014 英 达企 社 任报告书

4.1.2

司治理概况

英 达董 员 忠诚 谨慎 高 注意的 利益 前 评 估 经 策略 风 管理 预算 绩效 督 要资 支 投资处 等 大 皆善尽投资人托付职 在英 达的董 结构中 个别董 对 经 方针皆能充 表达并凝聚 识 形 交 经 层执行 并持续 督 执行 效 达到 董 职能 目的

1)

董 会 员

职

英 达2014 依 董 察人选举 法 采候选人 制 改选 选 董 7人( 独立董 2人) 察人3人 任期3 董 独立 多元

董 员包括董 董 独立董 察人等 10 ( 别 9 生 1 女士) 董 员皆忠实执行 尽善 管理人 注意义 并 高

自律 慎 行使职 要摘要 如 表所示 ( 内容 查阅网址

http://www.inventec.com/chinese/service/service_content_k01.htm )

2)

董 会职能

英 达董 依照 治理实 诚信经 企 社

任 行 治理 每 定期召开董 (2014 董 召开13 考 英 达 2014 报 - 董 情 形 查 阅 网 址

http://www.inventec.com) 董 对 利 系 案皆 行利益回 并

治理 探 外部签证 师检 沟通 治理策略 更 每季

签证 师举 治理 谈 聆 师给 的经 建

做 各董 日 经 企 策略 方针 目标规划 考

董 皆忠实履行 董 职 每 董 对 经 方针皆能充 表达并 凝聚 识 形 交 经 层执行 并持续 督 执行 效 善尽董

职 更能保 股东 益 经 者 任 英 达对独立董 置时程规 划如

-2014 股东 改选时选任独立董 2 中1人担任薪酬委员 召 人

-2016 前股东 将修 章程 独立董 3 (或 )

-2017 股东 改选 体独立董 担任 委员 员

经 独立董 置 而 董 独立董 备 知识 持 股 职皆 所限制 执行 围内 保持独立 得 直接或

接 利 系 更能发挥最大 能 并增 报表 明 保 股东 益 升 值 达到永续经 目标

员 性别 学历 经历 职

董

长 李诗 男 海大学经济系

英 达股份 限 司

董 长 英 达股份 限 司董 长

董 _{叶 一 男 美 金山大学} 英 达股份 限 司 董 长

团法人英 达集团 益慈善 金会 董 长

董 _{温世智 男 西湖高工电子科} 英 达股份 限 司

资深副总经理 英 达股份 限 司董

董 _{张景嵩 男} 大学电机

硕士 英 达股份 限 司董 长 英 达股份 限 司董 长

董 _{黄 男 大学电机系 奎 电子} 英 达股份 限 司 总经理

独 立

董 张昌邦 男 律研究所硕士 立 治大学法

复 金融 股股份 限 司董 长

经济部 次长 行 院副秘书长 部常 次长 部证管会 任 员

团法人 岸和 发 展 金会执行长

独 立

董 陈瑞隆 男 中 大学经济系

团法人资 工 策进会 董 长

经济部长

团法人 聚产 标 准 金会董 长

监 察

人 程 和 男 治大学会 系

英 达股份 限 司

资深副总经理 英 达股份 限 司监察人

监 察

人 王柄辉 男 高工

雪峰 易董 长 英 达股份 限 司_监察人

监 察 人

世 投 资股份

限 司 表人 杨琼南

女 南英高 商工 荣民总 院会 明 科 股份 限_司监察人